不是一个人说了算,而是七个人一起说了算——这在科技公司里并不常见
从 Reuters、TechCrunch 等转述的内容看,这个结构不是简单地给创始人发超级投票股,而是加了不少限制:
另一个值得对照的数字是持股:报道称每位联合创始人目前约持有公司 2% 的股份。也就是说,七人合计十几个百分点的经济权益,对应的是过半的表决权,多出来的这部分投票权本身不附带任何分红或经济价值。
硅谷的创始人控制通常是“一人一票顶十票”:Meta 的扎克伯格、Snap 的 Evan Spiegel 都是个人手握超级投票股。Anthropic 的方案更接近 Palantir 在 2020 年直接上市时设计的 F 类股——那套结构同样把固定比例的投票权锁定给一小组创始人,而不是具体某一个人。
这种设计的逻辑不难理解。Anthropic 从创立起就把自己定位为“以安全为首要任务”的公司,治理上已经有一个独立的长期利益信托(Long-Term Benefit Trust),负责选任部分董事,成员中包括前美联储主席伯南克。上市意味着股东基础会迅速扩大,公开市场的季度业绩压力会实实在在传导到决策层;把多数表决权留在创始团队手里,是在给“短期收益与安全承诺冲突时谁说了算”提前写好答案。按报道,董事选举这一块被刻意排除在外,信托的选任权不受影响,创始人在董事会里的席位则从两席增加到三席。
双层股权在美股并不罕见,但一直有争议。机构投资者和指数公司对“经济权益与投票权脱钩”的结构向来警惕,部分指数曾对这类公司设过纳入门槛;支持者则认为,恰恰是这类结构让创始团队能顶住短期压力做长期投入。
Anthropic 的处境比一般科技公司更特殊一些。据报道,其今年 5 月一轮融资估值达到 9650 亿美元,并已选定纳斯达克作为上市地;外界预期它会连续第二个季度实现经调整后的经营利润。在这种体量下,控制权问题已经不只是公司内部治理,而是会被放到监管、政府合作乃至国家安全讨论的语境里去看——今年它和美国政府在模型使用条款上的几轮拉锯,都说明它愿意在关键条款上坚持立场。
把“至少三人保有最低持股”作为控制权存续的条件,本身就是一个退出机制:随着创始人陆续减持、离开,这份集体控制会自然失效。问题在于门槛设在哪里、时间窗口有多长,这决定了它是一个过渡性的保护层,还是一个长期固化的结构。在这些细节公开之前,外界很难判断,这份方案究竟是在保护安全使命,还是在给一个极其昂贵的公司加一把只有七个人能开的锁。