12 月起，ChatGPT 和 Codex 从同一只口袋里扣 token

官方给的理由很短：Work 的智能体能力要并进 ChatGPT 的主体验。换句话说，过去「在 ChatGPT 里让它干活」和「在 Codex 里让它写代码」是两只口袋，12 月以后只剩一只。口袋怎么计数也变了——不再主要按消息条数或任务次数，而是按实际消耗的 token，模型越强、任务越复杂，扣得越多。

合并之后，账怎么算

按帖子转述的帮助中心说明，这次调整涉及以下几项：

• 生效时间：12 月起，适用 Plus、Pro 和 Business 计划；
• 合并范围：ChatGPT（含并入的 Work 智能体能力）与 Codex 共享一份用量；
• 计量方式：以 token 为单位，消耗随模型档位和任务复杂度浮动；
• 不计入：即时聊天；
• 用完之后：等待重置、升级套餐，或单独购买积分；
• 查看入口：设置页里显示合并后的剩余量与下次重置时间。

同一天，Codex 负责人 Thibault Sottiaux（社区里常称 Tibo）在 X 上说当日的重置卡已经发出——这个 28 天活动里，「发重置」几乎成了固定节目。

即时聊天被单独拎出来

整份公告里最要紧的一句，其实是「即时聊天不占用额度」。这条线把日常问答和真正烧算力的活分开了：随手问个问题、改段文字，照旧不用掂量；让智能体去操作网页、跑长链任务、在 Codex 里改一整个仓库，才从那只共同的口袋里扣 token。

这其实是把计费逻辑和成本结构对齐。一次即时回复和一次跑了几十分钟、调用多轮工具的智能体任务，算力开销可能差出几个数量级，过去用「条数」去框它们，要么对轻度用户太紧，要么对重度用户太松。改成 token 计量后，OpenAI 不必再为每个产品单独估一个上限，用户那边则会第一次比较直观地看到：同一件事交给更强的模型做，额度掉得更快。

谁会觉得宽了，谁会觉得紧了

共享额度的好处是弹性。只写代码不怎么用智能体的人，原本分给 ChatGPT 侧的那份闲着也是闲着，合并后可以全部用在 Codex 上；反过来也一样。对使用习惯偏向某一边的人，可用量在体感上是变大了。

代价是互相挤占。白天让 ChatGPT 的智能体跑了几轮调研，晚上打开 Codex 才发现额度见底——这种情况在两只口袋时代不会发生。尤其是 Business 计划，同一份合约下既有写代码的工程师、也有拿智能体做表格和报告的业务同事，只是各人有各人的额度，用法差异会更明显地体现在谁先撞上限。

还有一个目前说不清的点：公告没有公开各档位换算成 token 后具体是多少，也没有说现有的 5 小时窗口和周上限会不会随之调整。10 月底 Pro 各档刚把 Work 与 Codex 额度翻倍，这份翻倍在 token 口径下怎么折算，要等 12 月真正切换后看设置页里的数字。

倒数第二天放出的是规则，不是福利

回头看这 28 天，前面多是新功能、送重置、加额度，第 27 天放出来的却是一条计费规则。它不像发布会那样热闹，但影响更长：从这里开始，OpenAI 卖给订阅用户的单位，从「能用哪些产品」悄悄换成了「能花多少 token」。Sottiaux 前几天那句「从重置公司变成 Token 公司」，当时听着像玩笑，现在看更像预告。

剩下的问题是透明度。按 token 扣费只有在用户看得懂账单时才算公平——设置页里那个合并后的剩余量，能不能细到告诉你哪次任务花了多少，会决定这次合并最后被记成「更灵活」还是「更难算」。